השירותים שאנו מציעים
פיתוח הארגון להתמודדות עם שינוי
ארגונים הם ישויות דינמיות המתפתחות ללא-הרף. ככאלה, נדרש מהם להתאים את עצמם לאתגרים בפניהם הם עומדים על מנת לשרוד ואף לשגשג. מטרתנו היא לייסד שיטה ולגבש תפישות עבודה לטובת הארגון שיאפשרו לו לא רק לשרוד, אלא גם לפרוח.
את המטרות הללו נממש בשתי דרכים: גיבוש תוכניות ארוכות-טווח, ותגובה זריזה לשינויים ולגורמים המשפיעים על היכולת של הארגון להצליח בטווח המיידי.
לצורך כך, על הארגון לחוות שלושה תהליכים יסודיים:
א. גיבוש חזון וערכי-ליבה.
ב. פיתוח אסטרטגיה ארגונית ומבנה אורגָני הולם.
ג. התוויית תהליכי עבודה ומנגנוני תיאום בין חלקי המבנה הארגוני.
הטמעת תהליכים אלו תתבצע דרך ניסוח ערכים חדשים, גיבוש צוותי עבודה, אפיון הגדרות תפקיד עדכניות, ופיתוח מנהיגות שתרתום ותארוז את מגוון האתגרים לכלל משמעות תוססת ומשלהבת.
אנו מציעים פתרונות אינטרדיסציפלינריים להתמודדות עם צרכי השינוי מתוך ראיה מערכתית הנוגעת לכלל מרכיבי השינוי הנדרש, ואף מתן מענה תפור ומותאם לצרכים ולאופי המנהלים ואף לתרבות הארגונית.
הערכה ומדידה ארגוניים
מה המצב שלנו? היכן להשקיע משאבים על מנת לשגשג ולהצליח, איך אנחנו ביחס לחזון, למטרות וליעדים שהגדרנו וכיצד אנחנו פורצים דרכים חדשות ומתקנים דרכים לא מתאימות?
הערכה טובה פותחת לחשיבה מעמיקה את הפילוסופיה הארגונית ודרכי הפעולה של הארגון כיוון שבתהליך החשיבה והפיתוח של הערכה נחשפים הנחות יסוד של הארגון לגבי הדרך הנכונה לפעול ולנווט במציאות. פיתוח תפישת הערכה ארגונית הוא למעשה תהליך אבחוני ואסטרטגי בו מטמיעים תפישות ומתודולוגיות מקצועיות ובמקביל הארגון הופך את הנחות היסוד הסמויות לגלויות ואת הצהרות הפעולה למחוון להתנהגות
אנשים מתנהגים לפי הדרך שמודדים אותם, אך המדידה היא חבר פיפיות. מחד דוחפת אותנו להצלחה ולביצועים, אך היא מאיימת ועלולה להכניס תרבות של הסתרה ומניפולציה. הטמעת תרבות של ההערכה היא חלק מהשירות אותו אנו נותנים בגיבוש התפיסה ומימוש הכלים.
אנחנו מתמחים בגיבוש מודלים והטמעת תרבות של הערכה ומדידה מאוזנת ושאפתנית בו זמנית. נבנה בעזרתכם מפת דרכים שתשקף לכם את תמונת המצב הארגונית במכלול של נושאים אשר הוכחו כתורמים להצלחה ואשר מבוססים על מדדים אובייקטיבים וסובייקטיבים כאחד.
לחברתנו ניסיון רב ובסיס ידע רחב בתחומי הארגון והדדינמיקה הארגונית, כמו גם כלים רבים מתוקפים ומהימנים. אנחנו מסוגלים לספק לארגון יכולות ניתוח ממעלה שניה על הסקרים והמדידה האובייקטיבית המבוצעת תוך מציאת גורמי מפתח קריטיים בתהליך.
כל הסקרים ילווו במתן משוב וליווי ההמלצות עם גורמי המפתח בארגון.
הסקרים יהיו חשופים למנהלים ובעלי עניין בארגון (בתלות בסיווג ותוך שמירה על אנונימיו ובטחון העונים) באמצעות גישה ישירה דרך אתר החברה.
יעוץ ואימון אישי בגישה פסיכולוגית - Coaching Psychology
החיים מביאים אותנו, בעולמנו הפרטי והארגוני לאתגרים וקשיים אשר אנו מתקשים להתמודד מולם באופן מועיל לנו ולסובבים אותנו. יהיה זה תפקיד חדש אותו קיבלנו ואנו מתקשים להביא את מלוא הפוטנציאל שלנו לביטוי, דילמות אישיות בהובלת שינוי, קושי בהתמודדות עם עמיתים, תסכול מחוסר יכולת להתקדם. לעיתים אנו מודעים לקשיים ולשינוייים שאנחנו צריכים לעשות ואף פועלים בתכליתיות לבצע אותם, אך למרות שאנו קובעים יעדים ומטרות אנו מגלים שתהליך השינוי האישי אינו ליניארי ורציונלי. מנגנוני ההגנה שלנו, התודעה וההרגלים אותם פיתחנו בחיים מערימים לנו מכשולים ומסכלים אותנו שוב ושוב ולבצע את השינוי אותו אנחנו רוצים לבצע.
בתהליך של אימון בן 15 פגישות נפעל יחד ללגבש כיווני פעולה, לחווט מחדש את דרכי החשיבה שלנו ולגבש לעצמנו כיוון משמעותי, מספק ובעל תוצאות כבני אדם, בתפקיד, ובחיים האישיים.
פיתוח מנהיגות ומנהלים
עם זה תפקיד חדש, צורך ארגוני רחב לפיתוח צוות הנהלה מתאים יותר,גיבוש יכולות מנהיגותיות חדשות לאור שינוי אסטרטגי בחברה, חברתנו תשמח לספק לכם תהליך שלם לפיתוח מנהיגות ארגונית הכולל למידת יכולות חדשות והטמעתן בארגון כולל מתן משוב על הצלחתן.
בגישה - triple tier - אנו עוסקים בפיתוח המנהיגותי מהאישי, הצוותי והארגוני לתפישסה כוללת של המנהיגות הארגונית.
פיתוח הכשרות ארגוניות
הכשרות ארגוניות הן הבסיס - 10% - של למידה פורמלית המהווים בסיס להצלחת האאנשים בארגון בהמשך. כאשר ההכשרה נעשית עם חיבור הדוק למטרות הארגון והתפקיד המיועד היא מוצלחת. כאשר לא אנו נשמע בארגון ״שכח כל מה שלמדת״, ״כאן עושים זאת אחרת״, וכדומה..
צוות המפתחים של החברה הינו מומחה ובעל ניסיון רב בפיתוח הכשרות ארגוניות לבעלי תפקידים בכל הדרגים הארגוניים - מקצועיות, ניהוליות ובכירות - שהוכיחו אין ספור פעמים שהכשרה טובה מקושרת לתוצאות ארגוניות משופרות, תפקוד שמתעלה על הציפיות של בעלי התפקידים ושביעות רצון מוגברת של המוכשרים מהארגון ומהשותפות בו.,
פיתוח תרבות למידה ארגונית והטמעת תחקיר ארגוני
/
פיתוח צוותים MTB
מעברים קשים, הובלה מול ויתור, פוטניאל שונה בדרך, תכנון דרך ויציאה למקומות לא מוכרים, עזיבת איזור הנוחות, מאמץ מתיש במעלה הדרך, דיוק בתאוצה ושמירה על גבולות, קפיצות משמעותיות ונחיתה מאוזנת, שמירה על מאזן והזנה נכונה וחלוקת עבודה בהתמודדות עם תקלות וקשיים.
אתגרי רכיבת השטח באופניים משמשים אותנו כמטאפורה לדרכי ההתמודדות שלנו בארגון כמנהיגים וכחברי צוות
סדנת רכיבה מותאמת ותפורה לצרכי הפיתוח הדינמיים והאתגרים העומדים בפני המנהלים והצוות תאפשר לאנשים להגיע לתובנות עזות עוצמה על אופיים, והיכולות שלהם בהובלה ובעבודת צוות.
הכנה לראיונות עבודה
מודול מיוחד לבנית יכולות המועמד להתמודד עם שלושת האתגרים החשובים בראיון עבודה
1. התמודדות עם החשש והלחץ
2. הכנה מקצועית לשלאות שישאלו בראיון
3. בניית תכנית עבודה להכנה לראיון על בסיס ניתוח הארגון ומשוב אישי
המועמדים בתכנית יבצעו סימולציות מצולמות לקריאונות עבודה, ינתחו את איכות הביצוע שלהם על בסיס למידה של שפת גוף, סגנון ומענה על השאלות, ויכינו לעצמם תכנית עבודה כולל תרגול לראיונות עתידיים
מרכז הערכה פנים-ארגוני
מרכזי הערכה תובעים משאבים ומאמצים גדולים מהארגון.
אנו נבנה לכם תהליך מיון שלם כולל בניית מרכז הערכה און ליין להערכת המועמדים על בסיס פרופיל התפקיד על ידי מקצוענים מתוך הארגון.
המרכז ינוהל על ידי הארגון בהובלה, ליווי מקצועי, כלים וסיוע בקבלת החלטות של חברת ג.ז.ר
צרו קשר למציאת הפתרון המתאים לכם